在当前的市场大环境下，印刷行业正面临着前所未有的挑战，内卷现象愈发严重。众多印刷企业在这片红海市场中艰难求生，如何破局成为行业内共同关注的焦点。所谓 “内卷式” 竞争，在印刷行业体现得淋漓尽致。随着行业的发展，越来越多的企业涌入，市场供需失衡。为了争夺有限的市场份额，企业纷纷陷入低价竞争的恶性循环，不断压缩成本，降低价格，导致整个行业利润空间被严重挤压，创新动力也随之减弱。国家发展改革委近期明确表示，2025 年将全面展开对 “内卷式” 竞争的整治行动。这一政策信号对于印刷行业来说，既是挑战也是机遇。一方面，整治行动意味着以往单纯依靠低价竞争的模式将难以为继；另一方面，也促使企业必须重新审视自身的发展模式，寻找新的出路。在原材料方面，随着政策的推进，包装印刷行业的原材料价格出现大幅上涨，原纸、塑料膜材、纸板、纸箱等各类包装制品的成本显著增加。对于中小印刷企业而言，这无疑是雪上加霜，但同时也为企业转型提供了契机。高成本迫使企业不得不减少亏本订单，转而寻求提高产品附加值、开发高端产品的道路。面对如此困境，不少企业已经开始积极探索破局之法。北京东港安全印刷有限公司作为票据印刷的龙头企业，在行业竞争加剧的情况下，主动抓住机遇实现转型。上世纪 90 年代末，东港开始涉足银行账单处理业务，并将 RFID 和数字软件技术与票据印刷相结合，大大提升了企业利润。2014 年前后，又敏锐地捕捉到电子发票的发展趋势，为京东等企业提供电子发票服务。其成功的关键在于始终秉持为客户着想的理念，主动将传统印刷与 AI、区块链等新技术融合，站在客户角度分析痛点难点，从而不断开拓新的业务领域，为企业带来新的利润增长点。南京爱德印刷有限公司则在出版印刷这个高度 “内卷” 的细分领域，走出了一条差异化发展之路。自成立之初，爱德就将主营产品定位为 “薄纸精装”，37 年来在这一领域不断钻研突破。2015 年，成功打破西方技术封锁，攻克 22g 纸书籍的印刷装订技术；2023 年 9 月，更是率先攻克 19g 超薄纸精装书籍的印刷装订技术，凭借这一技术获得国际大数量级订单。爱德对薄纸精装技术的执着追求，不仅体现了匠心精神，更是对环保理念的践行以及对国家双碳目标的积极响应。在传统书籍受到电子书、网络阅读冲击的当下，爱德通过专注细分领域，将自身长项做到更专、更精、更具创新性，从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟。数字化转型也是众多印刷企业选择的破局方向。广东兴艺数字印刷股份有限公司早在 2017 年就开始布局数字化。兴艺认为，数字化改造首先要建立标准，将环境、材料、操作、保养等全部量化，在此基础上构建数字化管理体系，实现 “一台手机管工厂”。企业在进行数字化转型时，不能盲目跟风，而应结合自身痛点以及客户需求，将数字化作为为客户创造增值服务、解决难点痛点的手段。只有这样，数字化才能真正为企业赋能，而不是沦为表面功夫。从行业发展趋势来看，随着 AI 大模型在垂直领域的广泛应用以及新媒体短视频获客方式的兴起，印刷行业正迈向全新的时代。AI 技术将催生小批量定制包装需求的爆发式增长，这为印刷企业尤其是中小印刷企业提供了广阔的发展空间。中小印刷企业应积极拥抱数字化转型，利用新媒体平台拓展客户资源，提升企业竞争力。同时，还可以通过参与行业论坛、展览等活动，学习先进经验和技术，探索适合自身发展的新模式和新路径。在这个充满挑战与机遇的时期，印刷企业需要坚定信心，积极采取行动。通过技术创新、市场定位、差异化服务、服务升级、成本控制、品牌建设、合作共赢等多种策略，逐步摆脱内卷困境，实现逆风翻盘。相信在行业企业的共同努力下，印刷行业将迎来更加健康、可持续的发展未来。
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